글로벌 직진출 공세 속 'K재설계'의 힘
글로벌 스포츠 브랜드들이 소비자 직접 판매(DTC)에 집중하며 직진출 공세를 펼치는 가운데, 이랜드가 운영하는 뉴발란스는 오히려 'K재설계' 전략으로 역대 최대 실적을 달성했습니다. 지난해 뉴발란스 전체 매출의 50%가 이랜드가 직접 기획하고 제조한 '로컬 설계 상품'에서 나왔다는 점은 주목할 만합니다. 이는 단순 유통을 넘어 '설계 파트너'로 진화한 이랜드의 성공적인 행보를 보여줍니다.

본사 라인업 없는 '다운·키즈' 상품의 성공
이랜드 뉴발란스의 성공 사례로는 본사 라인업에 없던 다운 재킷 '플라잉 다운'과 발레코어 트렌드를 겨냥한 메리제인 슈즈 '브리즈'가 대표적입니다. 특히 키즈 라인은 로컬 설계 비중이 60%에 달하며 국내 시장의 세밀한 취향을 성공적으로 공략했습니다. 이러한 상품들은 오픈런 대란을 일으키며 뜨거운 인기를 증명했습니다.

'2일 5일' 생산 시스템으로 시장 특수성 공략
이랜드 뉴발란스의 성장은 독자적인 제조 역량인 '2일 5일' 생산 시스템 덕분입니다. 신상품 아이디어를 2일 만에 샘플로 만들고 5일 만에 생산에 들어가는 이 시스템은 글로벌 본사가 대응하기 힘든 국내 시장의 계절적 특수성을 실시간으로 공략할 수 있었습니다. 이는 빠른 트렌드 변화에 민첩하게 대응하는 이랜드만의 강점입니다.

2026년 매출 1.4조 목표, 'K리테일러'로의 도약
이러한 'K재설계' 전략에 힘입어 이랜드 뉴발란스는 지난해 매출 1조 2000억원을 기록하며 역대 최대 실적을 달성했습니다. 이랜드는 이 성공 방정식을 그룹 내 다른 글로벌 브랜드로 확장하여 'K리테일러'의 저력을 더욱 확대하고, 2026년까지 매출 1조 4000억원을 달성하겠다는 목표를 세우고 있습니다.

이랜드 뉴발란스, 'K재설계'로 글로벌 시장의 판도를 바꾸다!
이랜드 뉴발란스는 글로벌 직진출 공세 속에서도 'K재설계' 전략과 독자적인 생산 시스템을 통해 역대 최대 매출을 달성했습니다. 본사 라인업에 없던 상품을 성공적으로 기획하고, 빠른 생산 시스템으로 시장 특수성을 공략하며 'K리테일러'로서의 입지를 강화하고 있습니다. 2026년 1.4조 매출 목표 달성이 기대됩니다.

이랜드 뉴발란스 성공 요인, 더 궁금하신가요?
Q.이랜드 뉴발란스의 'K재설계'란 무엇인가요?
A.'K재설계'는 국내 트렌드에 맞춰 상품을 직접 기획하고 제조하는 이랜드만의 전략입니다. 글로벌 본사가 아닌 현지 시장의 특성과 소비자 취향을 반영하여 상품을 개발하는 것을 의미합니다.
Q.'2일 5일' 생산 시스템은 어떤 장점이 있나요?
A.신상품 아이디어를 2일 만에 샘플로 만들고 5일 만에 생산에 들어가는 이 시스템은 빠른 트렌드 변화와 계절적 특수성에 민첩하게 대응할 수 있게 해줍니다. 이는 글로벌 본사가 따라오기 힘든 이랜드만의 경쟁력입니다.
Q.이랜드가 운영하는 다른 글로벌 브랜드에도 'K재설계'가 적용되나요?
A.네, 이랜드는 뉴발란스의 성공 방정식을 그룹 내 다른 글로벌 브랜드로 이식하여 'K리테일러'의 역량을 확대해 나갈 계획입니다. 이를 통해 다양한 브랜드에서 현지 맞춤형 전략을 펼칠 것으로 예상됩니다.
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