2년 만에 매출 200억 급증! 스타트업 '화이트큐브'의 폭발적인 성장 비결, 그리고 그들이 일하는 방식

매출 급성장의 비밀: 챌린저스와 화이트큐브의 성공 전략

성과 연동형 마케팅 솔루션 '챌린저스'를 운영하는 화이트큐브가 2년 만에 매출 200억 원을 돌파하며 마케팅 업계의 뜨거운 주목을 받고 있습니다. 2023년 57억 원이었던 매출액이 2024년 147억 원으로 급증했고, 2025년에는 272억 원으로 예상될 만큼 가파른 성장세를 보이고 있습니다. 챌린저스는 소비자의 실제 구매와 참여 데이터를 기반으로 마케팅 효과를 검증하는 혁신적인 플랫폼입니다. 소비자가 챌린지에 참여해 제품을 구매하고 일정 기간 사용한 뒤 인증하면 최대 90%의 할인 혜택을 받을 수 있으며, 브랜드는 소비자의 구매가 확인된 경우에만 광고비를 집행하는 방식으로 운영됩니다. 이러한 효율적인 마케팅 방식은 챌린저스의 폭발적인 성장을 이끄는 핵심 동력입니다.

 

 

 

 

챌린저스의 놀라운 성과: 데이터로 증명된 마케팅 효과

챌린저스의 광고 효율은 실제 참여 지표를 통해 명확하게 드러납니다. 2025년 국내 기준 챌린저스 광고 상품의 평균 모객률은 105%를 기록했으며, 참여 고객 가운데 96%가 인증을 완료했습니다. 이는 챌린저스가 단순한 광고 플랫폼을 넘어, 소비자의 실제 행동을 유도하고 브랜드와 소비자를 연결하는 강력한 마케팅 솔루션임을 보여줍니다. 챌린저스의 누적 회원은 180만 명을 넘어섰으며, 누적 거래액은 5000억 원을 돌파하며 폭발적인 성장세를 입증했습니다. 이러한 놀라운 성과는 챌린저스가 제공하는 차별화된 가치와 혁신적인 마케팅 방식이 소비자들에게 긍정적인 반응을 얻고 있음을 보여줍니다.

 

 

 

 

일하고 싶은 회사, 화이트큐브: 몰입을 극대화하는 조직 문화

화이트큐브의 성공 뒤에는 구성원들이 업무에 온전히 몰입할 수 있도록 설계된 독특한 조직 문화가 자리 잡고 있습니다. 화이트큐브는 업무 외적인 작은 불편함이나 부담을 제거하여 개인의 역량을 최고조로 발휘할 수 있도록 지원합니다. '업무에 온전히 몰입할 수 있는 환경'을 만들기 위해 업무 공간, 근무 제도, 보상, 복지 등 회사 운영의 전반을 구성원이 일에 깊이 몰입할 수 있는 방향으로 설계하고 있습니다. 이러한 노력은 구성원들의 높은 몰입도와 업무 효율로 이어져, 회사의 성장을 견인하는 중요한 원동력이 됩니다.

 

 

 

 

최고의 복지, 최고의 몰입: 화이트큐브의 특별한 근무 환경

화이트큐브는 구성원들의 업무 몰입을 돕기 위해 최첨단 장비와 유연한 근무 제도를 제공합니다. 모든 직원에게 '의자계 에르메스'로 불리는 허먼밀러 의자와 4K 모니터를 제공하며, 오전 8시부터 10시 사이에 자유롭게 출근하는 유연근무제를 운영합니다. 야근 시에는 안전한 귀가를 위해 택시비를 전액 지원하는 등, 구성원들의 편의를 위한 세심한 배려가 돋보입니다. 또한, 중·석식 지원과 무제한 스낵바, 도서 구매비 및 교육비 무제한 지원 등은 구성원들의 만족도를 높이고, 업무 효율을 향상시키는 데 기여합니다.

 

 

 

 

성과를 공유하는 시스템: 반기별 보상과 스톡옵션

화이트큐브는 가파른 성장 속도에 맞춰 연 2회 연봉 협상을 진행하는 반기별 보상 체계를 갖추고 있으며, 구성원들의 장기적인 성과 창출을 위해 스톡옵션 제도를 적극 활용합니다. 이러한 보상 시스템은 구성원들의 동기 부여를 높이고, 회사의 성장에 기여한 공로를 공정하게 평가하고 보상함으로써, 긍정적인 시너지를 창출합니다. 구성원들은 자신의 노력과 성과가 직접적으로 보상받는다는 믿음을 통해, 더욱 높은 몰입도와 책임감을 가지고 업무에 임하게 됩니다.

 

 

 

 

원팀을 위한 노력: 화이트큐브만의 특별한 프로그램

화이트큐브는 '원팀'으로서 결속력을 다지고 업무 효율을 극대화하기 위해 다양한 내부 프로그램을 운영하고 있습니다. 신규 입사자의 성공적인 적응을 돕는 '온보딩 Journey Map'과, 업무 성향을 진단하고 협업 방식을 개선하는 '업무성향 워크숍'은 구성원 간의 이해를 높이고, 효율적인 소통을 가능하게 합니다. 또한, 매달 진행되는 타운홀 미팅은 모든 구성원이 OKR(Objectives and Key Results) 달성률을 점검하고, 프로젝트의 성공과 실패 경험을 공유하는 기회를 제공합니다. 이러한 프로그램들은 화이트큐브 구성원들이 서로 협력하고, 함께 성장하는 문화를 만들어가는 데 중요한 역할을 합니다.

 

 

 

 

화큐NPC '뭐든도움단'의 활약: 일상 속 작은 고민까지 해결

화이트큐브의 가장 눈에 띄는 복지 프로그램 중 하나는 '뭐든도움단'입니다. 뭐든도움단은 구성원의 일상 속 크고 작은 고민을 함께 해결하는 화이트큐브만의 생활밀착형 복지 프로그램입니다. 프로포즈용 반지 선택부터 부모님 생신 케이크 문구 고민까지, 업무 외적인 부담을 줄여 구성원이 일에만 집중할 수 있도록 돕는 것이 핵심입니다. 뭐든도움단은 일종의 컨시어지 서비스로, 구성원들이 업무에 더욱 집중할 수 있도록 돕는 역할을 수행합니다. 임효선 인사·조직문화 매니저는 '무엇이든 대신 도와준다'는 말로, 몰입하는 조직 문화를 만들기 위한 화이트큐브의 노력을 설명합니다.

 

 

 

 

글로벌 시장으로의 확장: 챌린저스의 성공적인 해외 진출

화이트큐브는 2025년 한 해 동안 챌린저스를 통해 약 1만 건 규모의 브랜드 마케팅을 진행하며, 국내 시장에서의 성공을 발판 삼아 해외 시장으로의 확장을 가속화하고 있습니다. 일본 진출 10개월 만에 현지 이용자 6만 7000명을 확보하고 누적 26억 원의 매출을 기록하는 등 해외에서의 성장도 가파릅니다. 최혁준 화이트큐브 대표는 제품 카테고리와 채널, 글로벌 시장까지 적용 영역을 넓히며 다양한 브랜드의 선택을 받고 있다고 밝혔습니다. 앞으로도 성과 중심의 마케팅 구조를 기반으로 제휴 브랜드사가 필요로 하는 채널과 국가로 확장을 이어갈 계획입니다.

 

 

 

 

핵심만 콕! 화이트큐브 성공 비결

화이트큐브는 챌린저스의 혁신적인 마케팅 솔루션과 몰입을 극대화하는 조직 문화를 통해 2년 만에 200억 매출을 달성했습니다. 데이터 기반의 성과 측정, 구성원 중심의 복지, 그리고 끊임없는 혁신을 통해, 화이트큐브는 앞으로도 마케팅 시장의 선두주자로서 성장해 나갈 것입니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문: 화이트큐브에 대한 궁금증 해결!

Q.화이트큐브의 핵심 경쟁력은 무엇인가요?

A.화이트큐브의 핵심 경쟁력은 성과 연동형 마케팅 솔루션 '챌린저스'의 혁신적인 기술력과, 구성원들의 몰입을 극대화하는 독특한 조직 문화입니다. 데이터 기반의 마케팅 효과 측정, 그리고 구성원들의 높은 만족도가 시너지를 창출하며, 회사의 지속적인 성장을 이끌고 있습니다.

 

Q.화이트큐브의 조직 문화는 어떤 특징을 가지고 있나요?

A.화이트큐브의 조직 문화는 구성원들이 업무에 온전히 몰입할 수 있도록 설계되었습니다. 최첨단 장비 지원, 유연근무제, 반기별 보상, 스톡옵션 제도, 무제한 스낵바, 그리고 '뭐든도움단'과 같은 특별한 복지 프로그램은 구성원들의 업무 만족도를 높이고, 회사의 성장에 기여하는 중요한 요소입니다.

 

Q.화이트큐브의 향후 성장 전략은 무엇인가요?

A.화이트큐브는 챌린저스의 적용 영역을 제품 카테고리, 채널, 글로벌 시장까지 확장하여, 다양한 브랜드의 선택을 받을 수 있도록 노력할 것입니다. 또한, 성과 중심의 마케팅 구조를 기반으로 제휴 브랜드사가 필요로 하는 채널과 국가로의 확장을 이어갈 계획입니다.